Den nya affären – Den hållbara affären

Värdeskapande för förbättrad lönsamhet och konkurrenskraft.

Hållbarhet

Hållbarhet handlar i grunden om hur vi alla som verkar i samhället kan bidra till de långsiktiga samhällsmålen. Men det handlar lika mycket om att ta tillvara och utnyttja denna förändringskraft.

Hållbarhet handlar med andra ord om olika perspektiv på värdeskapande – för samhället och för den enskilda aktören. Den tar sin utgångspunkt från ett socialt och miljömässigt säkert handlingsutrymme inom vilket en verksamhet måste verka för att vara bärkraftig över tid. Samtidigt handlar det om en strävan efter ökat långsiktigt värdeskapande genom att hantera organisationens intressenter och omvärldsfaktorer.

Hållbarhet rymmer expertkompetens inom:

Operativa sakområden som sociala frågor, miljö, kvalitet, risk och mänskliga rättigheter
Taktiskt arbete med verksamhetsutveckling, verksamhetsstyrning, innovation, kommunikation och marknadsföring
Strategiska frågor med företagsstrategier, företagskultur, affärsutveckling och varumärkesfrågor

– allt med utgångspunkt från långsiktigt värdeskapande.

Hållbarhet kan med detta synsätt bli kompassnålen som kan leda företags långsiktiga utveckling mot att bibehålla och förbättra lönsamhet och konkurrenskraft över tid i en föränderlig omvärld.

Utbildning CSRD

Från och med 2024 börjar EU:s nya lag om hållbarhetsredovisning, CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) att gälla. Med den nya lagen kommer betydligt mer omfattande krav än idag att gälla för företag. Regelverket kommer att påverka de flesta företag – direkt eller indirekt. De som inte direkt omfattas av redovisningskraven kommer i stället att behöva rapportera data och information till kunder och leverantörer som omfattas i den egna värdekedjan.

Utbildningen genomförs under fyra halvdagar utspridda under en månad med undervisning, grupparbeten, diskussioner och erfarenhetsutbyte. Deltagarna utvecklar det interna arbetet med CSRD parallellt med utbildningen genom hemuppgifter, tillämpning av teori och individuellt arbete. Allt avslutas med tillfälle för diskussion och rådgivning kring olika problem och frågeställningar.

Du får bland annat lära dig vad lagen innebär för ditt företag, vad som ska redovisas, hur det ska redovisas och hur du ska hantera kraven på dubbel väsentlighetsanalys och risker.

Provider Information

Provider Name

Sjölin & Löfgren

Same as (Website / Social Media)

https://www.sjolo.se/csrd-academy/

ST Tjänst 1

Vilka är vi och vad vill vi? Hur uppnår vi dubbelt värdeskapande? Hur bidrar vi till ett mer hållbart samhälle? Hur vill vi uppfattas av andra och av oss själva?

Exempel på tjänster:

– Verksamhetsrevisioner

– Nulägesanalys

– Vision, mission och erbjudande

– Affärsmodell och affärsstrategi

– Varumärkesstrategi

Navigera

Vilka är vi och vad vill vi? Hur uppnår vi dubbelt värdeskapande? Hur bidrar vi till ett mer hållbart samhälle? Hur vill vi uppfattas av andra och av oss själva?

Orientera

YOAST. Hur ser omvärlden ut? Vilka är våra viktigaste intressenter och vad vill de? Hur ser våra affärs- och verksamhetsrisker ut? Vilka frågor är viktigast att hantera? Vilken lagstiftning måste vi hantera? Hur tar vi oss an alla utmaningar och arbetar i rätt riktning?

Våra tjänster

1. Navigera

Vilka är vi och vad vill vi? Hur uppnår vi dubbelt värdeskapande? Hur bidrar vi till ett mer hållbart samhälle? Hur vill vi uppfattas av andra och av oss själva?

Exempel på tjänster:

Nulägesanalys
Vision, mission och erbjudande
Affärsmodell och affärsstrategi
Varumärkesstrategi
Verksamhetsrevisioner

2. Orientera

Hur ser omvärlden ut? Vilka är våra viktigaste intressenter och vad vill de? Hur ser våra affärs- och verksamhetsrisker ut? Vilka frågor är viktigast att hantera? Vilken lagstiftning måste vi hantera? Hur tar vi oss an alla utmaningar och arbetar i rätt riktning?

Exempel på tjänster:

Omvärldsanalys
Strategiarbete
Riskhantering
Företagskultur

3. Strukturera

Hur tar vi oss an våra ambitioner och utmaningar? Hur möter vi våra intressenters krav och förväntningar strukturerat och systematiskt? Hur arbetar vi effektivt och trovärdigt? Hur mäter och kommunicerar vi våra framsteg?

Exempel på tjänster:

Verksamhetsstyrning, kvalitetsarbete, ledningssystem, processorientering
Hantering av lagar, standarder, miljöcertifiering och miljömärkning
Hantering av olika hållbarhetsfrågor – klimat, cirkulär ekonomi, ekologi, social hållbarhet, affärsetik, kvalitet, inköp och kommande lagkrav som exempelvis CSDDD
Hållbarhetsrapportering enligt CSRD, EU-taxonomin och GRI, klimatrapportering, hållbarhetsredovisning, hantering av hållbarhetsdata och marknadskommunikation
Utbildning, föreläsningar, omvärldsspaning

4. Utveckla

Hur vidareutvecklar vi vår verksamhet? Hur driver vi utvecklingsarbetet? Hur för vi arbetet mer affärsdrivet? Hur får vi in rätt kompetens?

Exempel på tjänster:

Projektledning, hållbart ledarskap
Innovationsarbete, workshops
Affärsutveckling
Verksamhetsutveckling
Interima roller – hållbarhetschef, projektledare, förändringsledare, samordnare

Om oss

Linnea Häger

Hållbarhets- och verksamhetskonsult

Linnea har tidigare erfarenhet inom klimatberäkningar, klimatdeklarationer, projektledning och verksamhetsstyrning. Under sitt examensarbete vid KTH genomförde Linnea klimatberäkningar för renovering av flerbostadshus, och har sedan dess fortsatt att arbeta inom uppföljning av hållbarhetsmål och projektledning i fastighetsbranschen. Hennes brinnande intresse är att aktivt bidra till en fortsatt hållbar utveckling av den byggda miljön.

+46 (0)73 871 99 99

Per Löfgren

Konsult och Partner

Per har över 20 års erfarenhet att arbeta med strategiarbete, affärs- och verksamhetsutveckling, verksamhetsstyrning, förändringsledning, forskning och innovation i små och stora företag i näringslivet – både i Sverige och internationellt. Han har arbetat som hållbarhetschef, VD, affärschef, kvalitets- och miljöchef, affärsutvecklingschef och konsult i många olika företag. Per brinner för att i företag driva, bygga och utveckla verksamheter med hållbarhetsperspektivet som en integrerad del av affärs- och verksamhetsutvecklingen.

+46 (0)70 816 46 93

Anders Runge

Hållbarhets- och verksamhetskonsult

Anders är ekonom och har 15 års erfarenhet som produktägare och projektledare med fokus på digitala tjänster inom media- och eventbranschen. Han är en driven E-commerce Manager och har under de senaste åren framgångsrikt implementerat och drivit ett flertal e-handelsplatser. Anders har en specialisering inom verksamhetsutveckling, hållbarhet, hållbarhetsrapportering, CSRD och EUs digitala produktpass (DPP).

+46 (0)72 387 00 03

Mårten Sjölin

VD, Konsult och Partner

Mårten har de senaste 20 åren arbetat både i roller som VD, hållbarhetskonsult, hållbarhetschef och miljöchef inom en rad olika företag, bland annat Vattenfall, Fabege och PostNord. Han har lång erfarenhet från hållbarhetsarbete inom branscher som energi, logistik, e-handel, finans och konsultbranschen och är en flitigt anlitad föreläsare och utbildare inom hållbarhet, logistik och e-handel. Mårten har ett stort engagemang i att bidra till en hållbar affär.

+46 (0)70 584 39 49

Carolina Woxell

Hållbarhets- och verksamhetskonsult

Carolina har 12 års erfarenhet av näringslivets utmaningar inom hållbar utveckling, med nuvarande fokus på hållbar affärsutveckling, dubbelt värdeskapande, intressentdialoger, Due Diligence, hållbarhetsrapportering och CSRD. Hon brinner särskilt för hållbar innovation och exponentiell klimatomställning med ett kreativt förhållningssätt.

+46 (0)76 600 14 48

Cecilia Öhman

Hållbarhets- och verksamhetskonsult

Cecilia har över 25 års erfarenhet som hållbarhetskonsult, chef, och projektledare. Förändringsledning, affärsutveckling och analys inom branscherna bygg, industri, logistik, handel och energi är hennes huvudsakliga fokusområden. Cecilia har arbetat med hållbarhet i leverantörskedjan och är väl insatt i EUs nya regelverk inom hållbarhetsområdet.

+46 (0)70 667 10 96